近几十年来，随着技术的进步和不甘于被老板指挥工作的想法，人们创业精神不断在激增。而创业也不简单，需要有坚不可摧的自我驱动力。如果你觉得自己有具有这个思想和动力，那么创业这个方向就适合你：一件只需要基础设备和网络就可以完成的工作。

无论你如何看待数字营销的发展，你都需要动手开始行动才有可能吸引第一位客户并提供一流的内容。

寻觅人才

无论是决定开启新的数字营销机构还是有资本立即组建一个大的创意团队，人才都是必不可少的。平面设计师、文案策划等等的角色在任何机构里都很重要。

对于之前具有客户管理和客户关系方面经验的人才，也不影响从事这些创意方面的岗位。你可以在领英（LinkedIn）或脉脉这样的平台上面发掘人才，与专门从事数字营销的招聘人员交流也是一个不错的选择。

从小规模做起

WordStream（谷歌AdWords合作服务商，主要提供搜索营销服务）建议专业人士从担任承包商开始经营数字营销代理，而不是从创始人身份开始。换句话说，从数字营销的自由职业者开始，然后再构建一个完整的代理机构。虽然这不是一个仅靠一个人就能完成的工作，但很多机构创始人都是在从事自己全职工作的同时开始建立自己的事业。这样能在建立新公司的同时也能最大程度地降低经济风险。

构建经营模型

你所企划的数字营销机构会是怎样经营的呢？接近50%的数字营销机构在他们的业务上是采取预付费或固定费率的收费方式，这能保证每个月底都有固定的收入。有些机构会选择按小时、项目或者按支出的百分比来收费。无论你如何划分收费，请确保在接待第一位客人前就确定下来并可以清晰地表达出来。

确定你的利基市场（Niche）

“利基”一词是英文“Niche”的音译，利基营销又称“缝隙营销”或“补缺营销”，又有称为“狭缝市场营销”。菲利普·科特勒在《营销管理》中给利基下的定义为：利基是更窄地确定某些群体，这是一个小市场并且它的需求没有被服务好，或者说还有"有获取利益的空间"。

你有想过你的理想客户是怎样的吗？一开始大家都忍不住去发掘每一个客户，向每个遇到的客户都推销自己的产品服务。几乎每一家数字营销机构都会广泛撒网——向每个客户都宣传自己能服务任何行业。而事实上，每个机构应该尝试专研自己擅长的一到两个利基市场（例如：接待方面），把自己的利基市场作为营销亮点。

预想好机构的规模

在遇到紧急的需求下，你的机构能够多快地扩张规模？在数字营销这个行业里，一夜之间可能发生巨变，流量和业务突然之间涌入可以导致一个小型机构不堪重负。因此，你需要有一个计划来应付机构的增长和对应的需求，例如硬件的准备。通过前瞻性的计划，可以为自己的机构打好预防针。

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